FARRİN'nin Kalite Yönetim Sisteminde; hızlı karar vermek ve uygulamaya geçebilmek için, asgari bürokrasi ve dokümantasyon  prensiplerine dayanılarak oluşturulmuştur. Bu özellikler, aşağıda belirlenmiş proje bazlı yönetim ve süreç yaklaşımlari kullanılarak  kazanılmış ve kalite yönetim sistemine başarı ile entegre edilmıştir:

• Mevcut ve gelecekteki müşteri ihtiyaçlarını anlamak, müşteri gereksinimlerini karşılamak ve müşteri beklentilerinin üzerinde hizmet sunmaya amaç edinmek,

• Ortak gaye ve yön oluşturmaya liderlik ederek, şirket hedeflerini gerçekleştirmek için çalışanların tamamıyla dahil olabilecekleri ortamı yaratmak ve bu ortamı korumak
  
  
• FARRİN çalışanlarının, organizasyonun esasını teşkil ettiklerinin bilincinde olmak ve onların tam katılımı ile yeteneklerinin FARRİN'in kalite başarısı için kullanılmasını sağlamak
  
  
• Ümit edilen sonuçlara daha verimli şekilde yetişmek için faaliyetlerini ve ilgili kaynaklarını tek bir süreç olarak yönetmek
  
  
• Birbiri ile ilişkili süreçleri, FARRİN'in kalite hedeflerini başarmada etkililiğine ve verimliliğine katkıda bulunan bir sistem olarak tanımlamak, anlamak ve yönetmek,
  
  
• Veri ve bilgilerin analizine dayanan doğru kararlar almak,
  
  
• Tedarikçiler ile ortak değer oluşturmak için karşılıklı fayda sağlayan ilişkiler kurmak